Les decisions que es prenent a les companyies en molts casos s’han de fonamentar els el números, números d’estats financers, estadístiques de vendes, comparatives de despeses, etc…vivim en un mon on estem dominats pels números, però cal tenir en compte que els números a les companyies son la conseqüència, i no la causa dels fets que podem ocórrer.
Financial Advisory
- Assessorament en Transaccions i operacions corporatives
- Processo de M&A
- Valoracions i assessoraments financers
- Reestructuring
- Debt advisory
- Due Diligence (adquisicions, fusions i vendes de companyies)
Funció
La funció del servei de Advisory és basa en tres conceptes:
- DIAGNOSTICAR – Detectar problemes als Estats Financers
- COMPARAR – Aportar les nostres “best expertise” i “best practices” per crear valor
- ASSESSORAR – Acompanyar a la pressa de decisions
La nostra àrea de Advisory es fonament en aportar valor a les empreses per tal que puguin millorar la seva rendibilitat, reduir o controlar els riscos als que estan sotmeses i crear oportunitats de negoci en un entorn normatiu exigent i amb una gran necessitat de informació per a la pressa de decisions.
Risk Advisory
- Control intern i gestió de riscos
- Auditoria interna
- Suport a auditoria interna i controlling
- Outsourcing de la funció de auditoria interna.
- Revisió i avaluació del control intern
- Compliment normatiu
- Bona gestió corporativa
- Organització i processo
- Aplicació de sistemes de control intern.
