/

DESENVOLUPAMENT I GESTIÓ DEL TALENT

Desenvolupament i gestió del Talent

Les nostres solucions per a les organitzacions i les persones que les componen inclouen una sèrie d’eines i recursos innovadors, potenciats per estudis analítics amb l’objectiu de possibilitar un canvi real i sostenible.

Si ets una empresa preocupada per la retenció i el desenvolupament del talent, et podem acompanyar en el disseny de solucions adaptades a les teves necessitats i perfils professionals.

Gestió de la comunicació interna

Acompanyament en el desenvolupament d’un projecte de millora de la comunicació interna
mitjançant diverses eines.
En base a l’estudi del clima laboral, la comunicació interna i o altres aspectes de motivació, es realitza acompanyament en el desenvolupament d’un projecte de millora de la comunicació interna mitjançant diverses eines:

  • Estudi de clima laboral i desenvolupament d’un pla d’acció.
  • Desenvolupament de projectes de comunicació escrita, revistes, circulars, comunity managers, i de creació de marca a las xarxes de reclutament, i entitats de gestió fires de recursos humans, universitats etc..que permetin posicionar l’empresa com a referent en talent.
  • Acompanyament en el desenvolupament de projectes per a la construcció de procediments interns de gestió i manuals de protocol, manuals de benvinguda, welcome days…etc que facilitin la gestió interna i claredat comunicativa.
  • Creació d’esdeveniments, reunions anuals d’empresa, recerca de ponents etc..

Avaluacions de personal

Coneix el talent de la teva empresa, potencia les seves habilitats i millora la teva organització.
Les avaluacions d’acompliment professional són una eina clau per aconseguir una major productivitat de les persones.

Conèixer les capacitats dels teus equips i el que poden aportar a l’organització és la millor via per equipar-los amb les eines necessàries per fomentar tant el creixement professional com el de la pròpia organització.


Sensus t’ajudem a avaluar als teus equips de treball aplicant el focus en les persones que els formen:

  • Detectar i desenvolupar el talent exclusiu de la teva empresa.
  • Realitzar avaluacions a mida dels teus reptes i el teu equip.
  • Premiar la productivitat i el rendiment dels empleats en procés de promoció interna o de selecció.
  • Mesurar les competències personals, el potencial i els interessos de les persones contrastant amb l’estratègia empresarial i els objectius de negoci.
  • Incorporar plans de desenvolupament de competències adaptats a cada persona i lloc.

Equip

Descobreix la persona responsable de l’equip de Desenvolupament i gestió del Talent

Maria Àngels Sampedro Lopez

Sòcia – Laboralista

Llicenciada en Dret per la UPF. 15 anys d’experiència com a advocada de les àrees jurídic Laboral i de Seguretat Social.

Desplaça cap amunt